.png)
แนวคิดแบบ Kaizen เป็นกลยุทธในการทำงานแบบญี่ปุ่น ซึ่งเป็นที่น่าสงสัยว่าเพราะเหตุใด? หลายบริษัทถึงได้เลือกใช้แนวคิดนี้ในการบริหารจัดการการทำงานภายในองค์กร
Kaizen คืออะไร?
Kaizen เป็นกลยุทธการวางแผนการทำงานแบบญี่ปุ่น ที่มีความหมายว่า "การปรับปรุง" (Improvement) โดยเน้นปรับปรุงการกระบวนการทำงาน และส่งเสริมมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กร เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพให้การทำงานให้สัมฤทธิ์ผลมากยิ่งขึ้น
แนวคิดและหลักการแบบ Kaizen เป็นอย่างไร?
แนวคิดแบบ Kaizen เป็นการปรับปรุงวิธีการทำงานให้ง่ายและมีประสิทธภาพมากขึ้น โดยมีแนวคิดแบบ "เลิก ลด และเปลี่ยน"
เลิก หมายถึง การตัดขึ้นตอนที่ไม่จำเป็นออกไป เพื่อลดระยะเวลาการทำงานให้สั้นลงและง่ายขึ้น
ลด หมายถึง การลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็นลง เพื่อความยุ่งยากและซ้ำซ้อนในการทำงาน
เปลี่ยน หมายถึง หากไม่สามารถเลิกหรือลดได้ ก็อาจจะต้องปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานให้ดีขึ้น
จากแนวคิดทั้ง 3 อย่างนี้ ทำให้เกิดกลยุทธต่างๆ ในการบริหารองค์กร ที่เราอาจจะคุ้นเคยกันมาบ้าง ตัวอย่างเช่น
หลัก 3 Mu : แนวคิดเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตสินค้า
หลัก 5 ส : แนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับการรักษาสิ่งแวดล้องภายในองค์กร
หลัก 5 W 1H : แนวคิดในการตั้งคำถามเพื่อแก้ไขปัญหา
หลัก 4M : แนวคิดในการบริหารและจัดการทรัพยากร
ประโยชน์ของ Kaizen ที่มีต่อองค์กร
สร้างองค์กรให้มีคุณภาพและประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
สามารถเพิ่มผลผลิตได้มากขึ้น
ลดปริมาณของเสีย ประหยัดต้นทุนได้มากขึ้น
สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า
เพิ่มความปลอดภัย
Kaizen นั้นเป็นแนวคิดในการทำงานรูปแบบหนึ่ง ซึ่งคุณสามารถนำกลยุทธต่างๆ ไปปรับใช้ให้เหมาะสมกับองค์กรของคุณได้ เพื่อประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มมากขึ้น
ขอบคุณภาพประกอบจาก : Freepik
Flare Dash แอปพลิเคชันบันทึกเวลาทำงานของพนักงาน และติดตามเส้นทางด้วย GPS ผ่านสมาร์ทโฟน
หากสนใจ คลิกที่ลิงค์ด้านล่างเพื่อติดต่อเราพร้อมรับสิทธิทดลองฟรี 14 วัน